同时，这种状况还延续到了今年一季度，为了扭转此种情况，晶科科技在近期发布公告，拟以约2.8亿的价格出售120MW渔光互补光伏电站100%的股权给东水发清洁能源科技有限公司
这几日，晶科能源、天合光能、晶澳科技、阿特斯陆续发布2020年年报，官方披露各家企业2020年组件出货量。2020年SNEC期间，中国光伏行业涨价潮已初露端倪，上游硅料价格上涨对下游组件企业产生巨大影响，业内将其称为卡脖儿 现象。
对于2021年的组件走势，晶科能源保持乐观态度。其显示2020年全球光伏新增装机达127GW。2021年晶科能源单晶硅片、电池、组件年产能将分别达到33 GW、27 GW、37 GW。2020年，中国光伏行业进入快速扩产期，各家一线组件企业扩产力度同样不小。与天合双线盈利形成较为明显对比的则是晶科能源。
为此，世纪新能源网于2012年提出PVBL排名规则，从企业的出货、营收、盈利能力、研发、影响力指数等方面入手，通过数据调研、实地考察、多项比对、数据分析，形成市场报告与权威指数，最终形成全球光伏投资商品牌排名、全球光伏EPC品牌排名、全球光伏组件品牌排名 、全球太阳能电池片品牌排名、全球逆变器(综合)品牌排名 、全球逆变器(组串)品牌排等榜单。从全球第四位跃居榜首。如今，在零碳经济大趋势下，在一片大好的产业形势下，我们有必要回顾产业过往的一些怪现象，我们称之为光伏十诫。
天合光能董事长高纪凡的答案是：10%、20%、30%。第五，运维体系不健全。我们不难发现，有些光伏企业家往往好大喜功，对企业自身的实力和竞争力也喜欢浮夸一些。光伏七诫：很多光伏企业没有应对周期变化和寒冬的经验和准备，潮水突然退去，立马成为裸泳者!市场竞争太残酷了，经营企业太辛苦了。
遗憾的是，光伏产业还在成长中，媒体还在很大程度的寄生中。虽然中国光伏产业的发展和空间已不可同日而语，但各路资本的涌入，必然也会带来新的风险。
非常赞同行业自身观察者红炜在531后一篇文章中的观点：当一个产业的其他制约机制严重弱化到没有的时候，舆论的监督和导向作用就显得十分重要了。讲个极端例子：2015年，李河君凭借引以为傲的汉能在股市的优异表现，以个人身价1655亿成为中国富豪之首。光伏发展那么多年了，取得了那么大成绩，但你跨出这个行业听听，你到全国层面的平台去说说看，有多少人真正愿意静下心来听我们讲光伏?愿意听的少，听得懂的更少，听了后观念上有所改变那就是阿弥陀佛了。举国建光伏的形势将光伏产能推向高位，而国内市场迟迟未能开启。
信息的影响力总是被放大了的。在最近的中核与中广核组件集采中，500瓦双面与530双面均价都达到了1.8元/瓦左右，445-450瓦单面则维持在1.7-1.75元/瓦左右，其中双面450瓦最高报价至1.898元/瓦。光伏20年，风吹雨打，历经跌宕，我们经历过一些风调雨顺的好日子，也经历过多次晦暗血腥的洗牌。一旦激烈洗牌，一些在温水中生活的舒舒服服的企业立马倒闭，产业一片惨状。
而在干实事上，事情进展刚刚到第一步，企业家便对外宣称已经做到了第二步甚至第三部。光伏三诫：恶意的低价竞争，饿死同行、累死自己、坑死甲方!很长时间，很多阶段，光伏产业都曾出现恶意的低价中标现象。
正泰新能源总裁陆川的答案是：30%、35%和40%。比如，以户用为代表的分布式光伏的发展前景始终被各界看好，但近年行业依然乱象丛生，户用领域也出现了不少事故;一些不良厂家趁机将降解、拆卸、低质组件以次充好，更有一些电站投资商为了降低成本，也给不合格产品进入市场留下缺口!相光伏调查报告显示出以下问题：第一，家用光伏行业基础标准匮乏。
我们看到，从2019年至今，各种各样的资本跨界光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。事实上，纵观中国光伏发展的20年，供应链的不同环节的不平衡、矛盾甚至战争，其实早已存在，只是去年今年表现得极为突出只是，从更宽阔更长远的视野来看，以光伏为代表的新能源依然道阻且长。进入平价时代后，光伏产业是否还会出现恶意的低价中标、恶意的低价竞争?不好说!在光伏人的记忆中，特别是在产业景气度低迷的时候，往往会发生大量低价低质中标事件，给产业长远发展留下了很大的隐患。我们回顾光伏产业的20年，它的成长性、变化性，往往与周期性紧密相随：光伏产业除了要跟随行经济大环境有经济周期以外，还会有补贴退坡、技术更新迭代带来的行业内独有的周期。以低价接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。
事实上，纵观中国光伏发展的20年，供应链的不同环节的不平衡、矛盾甚至战争，其实早已存在，只是去年今年表现得极为突出。潘乱的一篇《腾讯没有梦想》，让马化腾亲自冷静作答。
不过，与低价竞争带来的劣币驱逐良币向对应的是，从2020年至今，行业因供应链战争导致的涨价竞争，带来的到底是劣币驱逐良币还是良币驱逐劣币?在往后，光伏平价后，迅猛发展的产业里，是否还会出现恶意的低价竞争?完全有可能。从过去两年进击光伏的资本来看，黑鹰光伏认为有三大类：其一，众所周知，以五大四小为代表的国有资本强势进击光伏电站投资环节，极大改变了下游的竞争格局，进入十四五，国有资本将是新能源电站投资的绝对主力。
光伏一诫：过度自嗨，自娱自乐，曾经行里热闹行外冷，双碳目标下，更要定位好自己，用行动搏取更好的未来!过去5年中，光伏最为自嗨的年份，应该是2017年，黑鹰光伏曾经统计过，这一年，光伏产业的各种展会和论坛超过300场，几乎是天天有会，人山会海，终年不绝。其二，以中煤集团、神华集团、中国石油、中海油、中石化十多家传统煤炭、油气企业为代表的大型传统能源企业，强势进击光伏产业链不同环节，迅速增加了光伏产业竞争格局的变量。
再讲个例子：某光伏上市企业认购私募基金委托理财炒股，结果在不到一个月内连踩三只闪崩股，基金净值出现负值。第五，运维体系不健全。《光伏投资框架2021》一文提醒：从成长股的估值来看，光伏龙头，无论是传统意义上的三大巨头，还是一些组件和逆变器龙头，我觉得都是合理的。我前几天刚刚参加了一个很重要的会议，参会的有新能源行业的，也有传统能源行业的。
有的企业一年得到的各种奖项甚至超过30个。在瞬息万变的未来市场，惟有惶者才能生存。
翻开一个某中产品牌厂商的宣传折页，恨不得自己所有的优点都写在脸上，密密麻麻、花里胡哨，看半天都没看出他有什么突出的优点。我们看到，从2019年至今，各种各样的资本跨界光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。
具体体现为库存变化带来的库存周期，由产能变化带来的产能周期，由技术变革带来的经济周期。各种质量问题不容忽视：电器短路、停机、燃烧、热斑、隐裂、功率衰减组件负偏差、电站实地功率预测不准确、逆变器高故障率偏高等等，在一些地方是层出不穷。
分布式光伏市场......对于市场中的舆论、观点，在市场好的时候，他们愿意相信好的消息。这并非妄自菲薄!诚然，中国光伏产业的成就比肩高铁，诸多第一浇铸无数奖杯，任何赞许与骄傲都情理之中。展会多，代表行业热闹有希望，但展会多，不代表很多企业的营销水平就高。这就是对立情绪，是很多传统能源的从业者对光伏的认知和定位。
现在再看再思考，如今大大小小的数万家光伏企业，是否都具备了抗周期、抗波动、抗击风吹雨打的成熟经验和能力?答案显然是否定。从光伏产业发展历史回顾，类似企业的最终结局，往往并不乐观。
虽然中国光伏产业的发展和空间已不可同日而语，但各路资本的涌入，必然也会带来新的风险。具体到出现火灾这样的严重事故，影响的不仅是电站的安全，也会对电站下方的厂房设施以及人员财产安全造成危害，从更长远的视野，影响的是光伏在社会上的口碑和形象。
而在干实事上，事情进展刚刚到第一步，企业家便对外宣称已经做到了第二步甚至第三部。讲个极端例子：2015年，李河君凭借引以为傲的汉能在股市的优异表现，以个人身价1655亿成为中国富豪之首。
